年关将近,对于许多公司来说,本该是忙着进行年终总结的时候,可恒成科技和人人网的这些动作一出,让业内一些公司高层没了安心迎接年假的好心情,其中腾训的马华藤等人便在此列。

    深市腾训公司总部……

    公司基层还在有条不紊的运转,各部门一边做着年终总结报告,一边与同事讨论着今年的年终奖,以及将要举办的年会。

    而在公司高层,却没有这么轻松,不时被马华藤召过去进行开会。

    上次和人人网的合作弄的不欢而散,结果一转身,人人网就先后整出这么多大动作,这让马华藤等人有了一种不好的预感。

    首先是YY游戏推出愤怒的小鸟这款游戏,一上线就迅速走红,成了一款现象级的游戏,光这点就让腾训感觉到了不小的压力,因为公司原本被搁置的扣扣游戏已经再一次启动,如今已经进入尾声阶段,本来说打算来年初正式上线,和YY游戏打一下擂台。

    可现在,有了愤怒的小鸟这款游戏加成,YY游戏的战斗力在短时间里已经进入爆表阶段,这时候腾训要是推出和YY游戏差不多的棋牌类游戏,必然无法达到预期的一个效果。

    明摆着的,扣扣用户和YY游戏的用户必然是存在着很大重叠性的,如果现在腾讯推出属于自己的棋牌类游戏,就有可能利用用户对扣扣的粘性,把那部分重叠的用户从YY游戏那边挖过来。可如今YY游戏忽然祭出愤怒的小鸟这款游戏,在有对比之下,就很难撬动那部分重叠用户了。

    如果说这点还只是让马华藤等人感到压力的话,那人人网那边推出的“娱乐圈”,就让他们感觉到致命的威胁了。

    腾讯的根基在于什么?

    扣扣,那只小企鹅发展到现在,可以说是众多用户每天登陆电脑都必须要打开的一个工具,用户对它的粘性,是腾训可以在四方围剿当中屹立不倒的最大底气,就目前来说,网上还没有任何一款产品,可以撬动这个基础,可以让用户每天登陆电脑的第一件事就想着先打开那个应用。

    但现在,人人网却展现出了这样的强大潜力。

    论用户活跃度,以及在线时长,人人网都展现出了不弱于扣扣的潜能,如今随着这个“娱乐圈”一出,随着今后更多的应用入驻娱乐圈,那可以预见,今后人人网用户对它的粘性只会越来越强,因为人人网已经可以满足绝大多数上网用户的普遍需求,通过娱乐圈,可以直接跳转到听歌、看小说、玩游戏、购物等网站,长此以往,恐怕网民今后打开电脑的第一件事,就是从登陆扣扣,变成登陆人人网?

    到那时,当人人网用户发展起足够规模,再推出一个即时聊天软件,几乎就可以把那些与扣扣重叠的用户,很快的转嫁过去,这才是真正可以撬动腾训扣扣根基的手段,因为基于人人网的那个那平台,其转嫁过去的用户,不是只有一个个单一的用户个体,还包括该用户的整个关系网。

    到那时,后果如何已经不用多说,一个是仅仅可以聊天的腾训扣扣,另一个平台,却可以提供聊天,分享动态、听歌玩游戏看小说等多种功能,用户会如何选择,已经一目了然。

    这是关系到公司生死存亡的危机,马华藤等人不可能不重视,辛苦创业多年,好不容易有了今天的局面,怎么能容忍失败。

    偌大的办公室里,腾训一众高层都在皱眉思索,考虑该如何才能破局而出,准确点来说,是要预防最终被人人网撬动根基的可能。

    “早知道,上次就该答应和人人网合作的,如果促成双方股份互换,两家公司的利益进行捆绑,再签署互不涉足对方领域的合作协议,也就不用担心人人网会侵犯腾训的领地了。”

    有人如此想着,不免有些后悔。

    有这想法的不止一人,甚至就连马华藤都有点后悔当初的冲动之举了。其实从心里来说,他不是没想过和人人网合作,只是想着要更多一些的筹码而已,毕竟从用户量来说,如今的腾训可是遥遥领先,上亿的注册用户,即便除去那些一人注册多个账号的,四五千万用户想来是实打实的。

    这个庞大的数据,让马华藤有了过高的期待,人人网目前才两千多万用户,只有扣扣的一半不到,有如此庞大的用户群,只要有足够的资金,腾出手来放手去做,即便是弄出另一个人人网也不是没有可能。

    这个高期待值,让马华藤在得到南非MIH集团将再次注资的消息后,端起了姿态。却没想到,顾恒却是一言不合就转身走人,让那次准备已久的会谈最终草草收场。

    悄然叹息一声,马华藤知道现在再想那些已经没用,收敛心神,沉声说道:“大家都说说看吧,不管愿不愿意承认,人人网最近一系列的动作,对扣扣构成的威胁很大,如果不能够找到新的方向,也许用不了一年时间,人人网就会踩着扣扣的尸体登顶。”

    这不是危言耸听,而是早前几次会议大家所得出的一个定论,人人网发展的势头太猛,这才短短几个月时间,就已经发展起两千万的用户规模,加上各种推陈出新的花样,尤其是人人网这次推出的“娱乐圈”,只会让人人网的发展速度越来越快,照这样下去,也许用不到一年时间,人人网的用户量,将逐渐逼近腾训扣扣。

    据统计,目前国内上网用户约在八千万左右,腾训根据扣扣的活跃用户、在线时长等数据进行综合统计过,在这近八千万左右的网民当中,扣扣起码占有了六千万左右的用户,换而言之,市场已经接近饱和,没了继续拓展的空间。

    而人人网如今是两千万注册用户,但其注册模式是采取实名制,一人拥有多个账号的现象极少,也就是说,这两千多万用户是实打实的,而且发展空间很大,即便腾训扣扣因为产品形态更容易上手,受众要更广一些,但这个广度,也许也就是一两千万左右的差距,毕竟这年头,上网的主流群体还是青少年,以及职场人士,这些群体还不至于玩不转一个人人网。

    照这个估算,在八千万的用户圈中,人人网的发展上限,将有可能超过四千万。而有了如此广阔的用户基础,再加上人人网本身就是以人脉圈构架起来的交流圈,完全可以在短时间里把这四千万用户的关系网构架起来,然后转移到自己研发的通讯软件上。

    有了庞大的关系网,那人人网研发出来的通讯软件,就俨然成了另外一个扣扣,而这四千万用户,将会因为腾训扣扣的单一,逐渐抛弃扣扣,甚至是把他们的关系网络,全部带过去。

    到那时,人人网将踩着腾训的尸体,一飞冲天。

    三千万用户!

    这是腾训内部讨论之后,所得出的一个数字,包括马华藤在内,一致认为,如果人人网用户突破三千万,再顺势推出自己的通讯软件,腾训扣扣将岌岌可危,论号召力,仅有一个扣扣的腾训,比起今后更多应用入驻“娱乐圈”,展示更加丰富多彩的人人网来说,要相差很多。

    如今人人网已经有两千万注册用户,要再发展起一千万用户来,时间可能不会超过半年。

    留给腾训的时间,不多了!

    摆在马华藤等人眼前的,已经只有一条路:

    加强扣扣对于用户的捆绑,如果用户也能够在扣扣上,体验多更多精彩的内容,可以听歌、玩游戏、看小说、购物,才能够在在日后与人人网反抗,否则,将极有可能一败涂地。

    “不如,我们也将扣扣开放,通过接入第三方应用,来增加扣扣对于用户的捆绑。”

    在实在想不出什么建设性提议的情况下,有人提出,干脆直接进行模仿,人人网可以对付开放平台,腾训一样可以。

    只是,这样一来必须要面临的一个问题,就是等于提前和人人网展开竞争了,而且他们对这种开放模式的深层理念分析的还不是很透彻,如果照猫画虎,是不是可以干的赢人人网,如果对方留有后招的话,那等于是浪费宝贵的时间。

    …………

    腾训正提出“人人网威胁论”,商讨应对措施时,远在湘市的人人网,也正在召开会议。

    会议的议题,被命为:登顶之战!

    干掉腾训,独霸即时通讯与社交领域,那在当前的互联网圈子里,人人网将坐拥最庞大的用户群体,问鼎行业巅峰,也许在底蕴上还不及网意等老牌互联网巨头,但在发展潜力上,可以将他们甩开N条街。

    会议的前半段,大家讨论的,是如何把“娱乐圈”这个人人网的新功能维护好,深度挖掘其潜力。

    后半段,有人提出:“如果腾训也推出类似的功能怎么办?论用户规模,扣扣明显占据优势,如果他们也同样效仿,那些第三方网站,是不是会更倾向于和腾训合作?”

    “如果只是从娱乐圈这一个单一的功能去考虑的话,你说的情况必然会发生,但如果从整体,结合到人人网来考虑问题,腾训只能画虎不成反类犬。”

    顾恒笑着摇了摇头,说道:“推出娱乐圈,对外开放平台,这不是一个单方面的付出,而是一个双赢的结果。人人网有流量,可以吸引第三方网站入驻,以此丰富平台内容。那对于入驻的那些网站平台来说,他们需要的,则是一个展示的机会。”

    “人人网可以将那些创业型的第三方网站推广开来,但腾训却做不到。我们掌握了大数据,可以根据用户的注册资料,精准的推送给用户最想要的东西,兴趣爱好是听歌看小说的,那人人网就可以精准推送音乐网站和小说网站,如果是喜欢玩游戏的,人人网就可以精准推送游戏,这样既不影响用户使用体验,又可以将第三方应用推广开来。

    而腾训却不具备这样的功能,今天将一家音乐网站以扣扣弹窗的形式进行全平台推荐,明天将一家游戏网站进行全平台推送,这样一次两次还好,每天来几轮的话,只会严重影响到用户的使用体验,在这个关口,他们要是一顿乱推,就等于是亲手把刀子递给了我们。如果不这样做,那些入驻的第三方网站就得不到充分展示,当预期的效果与实际效果不符时,这些第三方网站很快就会调转码头,投入到人人网这边的阵营来。”

    “当然,不能否认,如果腾训真走上这条路的话,应该是可以多撑上一段时间的,毕竟如今的网络环境还太单调,用户的网上娱乐方式还太少,需求也不高,它只要着重推出几个简单的应用,比如小说、音乐等网站,应该也能度过这个关卡,但这样一来,我们等于就已经赢了。”

    最后结尾的这句话,顾恒没有去点明,在场众人,最先了解到这话深意的,是唐均,随后,江诚等人也露出恍然神色。

    为什么说这样一来,人人网就等于赢了?

    答案很简单,因为如此一来,腾训就再也没了可以走向巨头之路的可能。

    人人网“娱乐圈”的开放,其核心在于开放二字,落实到根本点上,也是一种重要的盈利手段。

    能够将诸多第三位网站和应用都孵化出来,自然而然的,这些第三方平台就愿意掏钱,甚至是接受人人网开出的一系列不平等条约,到时,哪怕人人网自己不涉足这些领域,一样可以实现盈利。

    想想看,等日后网络环境逐渐成熟,当一个拥有数亿用户的平台,并且为一些第三方应用导流出千万级别的忠实用户,那会是一个什么情景?会有成千上万的应用愿意入驻平台,并且按期缴纳年费,甚至是对人人网开放授权登陆的端口。

    到那时,人人网的影响只会越来越大,越飞越高!

    而反观腾训,只着重推出几款应用,相比起人人网的海纳百川,本身就会显得很单薄。而最关键的是,无法做到真正的开放,只能重点孵化一些可以满足用户的基本需求的应用,它除了获得苟延残喘的时间外,还能获得什么?

    说的具体点,它要是重点孵化几家音乐、视频、以及游戏网站,借这些应用来满足用户的一个基本上网需求,将强对用户的捆绑,必然会导致的结果就是,它将会被这几家网站所捆绑,换而言之,它自己不可能再去涉足那些领域,因为一旦有这个想法,那些借助腾训平台已经成长起来的音乐、视频网站,必然会反噬,总不能一方面给腾训交钱,一方面还要眼睁睁的看着腾训自己涉足这些领域来争抢利润空间。

    如果不涉足这些领域?那腾训还是那个腾训吗?

    只是接受这几家网站所缴纳的推广费用,腾训拿什么来发展自身?一切不以盈利为目的的公司,最终不是破产了,就是被人给干趴下了。

    如果腾训最终沦为靠推出来的那几家网站过日子的话,那腾训的未来,已然不足畏惧。

    未来的互联网世界,一家企业,什么都能够缺,就是不能缺资金。到那时,还未进行过融资的人人网,哪怕是拖,也能把腾训给活生生拖死。

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